[摘要]2014年5月，116個(gè)大中城市中，環(huán)比上漲和下跌的城市數(shù)持平；同比有約7成城市上漲，3成城市下跌。

據(jù)中金標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)監(jiān)測結(jié)果，2014年5月，116個(gè)大中城市中，環(huán)比上漲和下跌的城市數(shù)持平；同比有約7成城市上漲，3成城市下跌。同比上漲城市的平均漲幅為6個(gè)點(diǎn)，下跌城市的平均跌幅為3.23個(gè)點(diǎn)，顯示出了一定的風(fēng)險(xiǎn)。

作為一個(gè)周期性很強(qiáng)的行業(yè)，在下行周期中，房地產(chǎn)行業(yè)將有哪些變化呢？

回籠資金多元投資

戴正芳（中華企業(yè)股份有限公司市場部經(jīng)理）：作為房價(jià)上漲壓力較大的城市，上海不像其他城市那樣面對大的壓力。中央層面主要是增強(qiáng)信心，房地產(chǎn)還是要市場說了算，另外是引導(dǎo)、把握好金融這個(gè)龍頭環(huán)節(jié)。政府簡政放權(quán)，比如在造房環(huán)節(jié)減少和下放行政審批事項(xiàng)，對開發(fā)商來說是一個(gè)很大的幫助。

當(dāng)前，房地產(chǎn)市場的觀望情緒日漸加重，加速回籠資金，去存貨，以應(yīng)對不確定的環(huán)境，開發(fā)商快速回籠現(xiàn)金在手上會比較保險(xiǎn)。

其次，在形勢的考驗(yàn)下，開發(fā)商潛心做好產(chǎn)品顯得更加重要，要注重品牌形象的塑造和客戶忠誠度的培養(yǎng)。單純的土地盈利模式已經(jīng)過去，不再是簡單的低價(jià)拿地高價(jià)賣房了，要用誠信、服務(wù)這些無形的產(chǎn)品吸引客戶。

此外，隨著行業(yè)粗放式發(fā)展的結(jié)束，開發(fā)商也要考慮盡早轉(zhuǎn)型，長期的戰(zhàn)略目標(biāo)也要有所調(diào)整，可以拓展業(yè)務(wù)寬度，增加產(chǎn)品類型，由單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)地產(chǎn)，復(fù)合型地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)等復(fù)合型業(yè)務(wù)，涉足醫(yī)療、養(yǎng)老等行業(yè)，將投資轉(zhuǎn)入多元化渠道，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

練好內(nèi)功存糧過冬

湯曉丹（仲益控股集團(tuán)副總裁）：市場不太景氣的情況下，拿地謹(jǐn)慎是我們采取的第一個(gè)措施。如果觀望情緒增加，也會考慮推遲開盤時(shí)間，推遲和拉長一些項(xiàng)目的開工時(shí)期和周期，如此在整個(gè)資金調(diào)配上面，減少大量資金的投入。

其次，如果先前做的決定時(shí)沒考慮到現(xiàn)今的環(huán)境，前期太多的盤子需要的資金太多，如果資金緊張，這時(shí)候就要考慮以價(jià)換量。對開發(fā)商來說，現(xiàn)金為王，活下來最重要。未來下半年的市場估計(jì)還是一個(gè)不溫不火的市場狀態(tài)，不會有報(bào)復(fù)性的反彈，大量降價(jià)也不大可能，建議一些在資金鏈上緊張的開發(fā)商，選擇以價(jià)換量獲取資金，存糧過冬。

第三，市場越不好的時(shí)候，越要體現(xiàn)產(chǎn)品的品質(zhì)和特色?？蛻衄F(xiàn)在都比較專業(yè)，怎么能夠在一個(gè)不太景氣的市場立于不敗之地，最重要的是產(chǎn)品本身。在性價(jià)比上讓投資者感到物有所值，投資者就會買賬，特別是像上海這種一線城市，剛性需求還是存在，只要產(chǎn)品品質(zhì)做好了，就不會賣不出去，上海畢竟是全中國地區(qū)和世界性的上海，只是說現(xiàn)在投資者在觀望，但觀望中還是會有一部分客戶選擇出手。

第四，在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)要做一些調(diào)整，“練好內(nèi)功”迎接下一輪的挑戰(zhàn)。市場是波段型的，不可能一直下跌。一旦中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)比較好的趨勢，或者政策上對房地產(chǎn)有所放松，任何一個(gè)利好都可能是下一輪機(jī)會的到來。